會上，大家就《提案改善活動實施方案(àn)》再次(cì)進行了學習和領悟，黨群(qún)辦負責(zé)人就提案改善活動的(de)項目申(shēn)報、部門審核、過(guò)程監控、成果驗證、項目(mù)評審、持續實施的要求(qiú)和(hé)流程以及活動的獎勵激勵機制和考核管理辦法等内容進(jìn)行(háng)了深入的講解，并進一步明确了在活動開展過程中(zhōng)各類人員的具體職責和分工。
 

　　分公司總經理陳振勃同志在(zài)會上(shàng)作了重要講話：要求(qiú)各部門要對本次提案改善活動引起高(gāo)度重視，要(yào)廣泛動員(yuán)引導職工群衆爲分公司的持(chí)續發展獻計獻策(cè)，要通過該項活(huó)動(dòng)的開展不斷培(péi)養和提升(shēng)職工群衆(zhōng)發現問題、分析(xī)問題(tí)、解決問題的能力和水平，努力打造一支勇于創新、積極進取的職工(gōng)隊伍和想作爲、敢作爲(wèi)、能作爲的幹部。
 

　　提案改善活動(dòng)的正式啓動預(yù)示着(zhe)我們的擔子更重了，任務更加艱巨了，展示才能的(de)機會(huì)和平(píng)台(tái)更多更(gèng)廣了。希望大家把握住機會，把(bǎ)提(tí)案改善活動作爲進步和提(tí)升的墊腳(jiǎo)石，充分發揮聰明才(cái)智，讓自己的人生價值得到更好的體現。