爲了适應日益增長的産(chǎn)量，并确保生産質量，生産部于2012年12月對生産流程進(jìn)行了改造。增加和更新了生産(chǎn)設備，加強了生産人(rén)員的培(péi)訓。使生産效率、質量管理、5S管理得到(dào)有效的(de)提高。通過(guò)崗位拆分和分組管理，有利于(yú)對生産工藝和(hé)生産方式進行(háng)點點滴滴、堅持不懈地改進，并且培養出生産(chǎn)能手和技術骨(gǔ)幹。
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